加快推進(jìn)高端化、數(shù)字化、綠色化轉(zhuǎn)型,全面構(gòu)建我國船舶工業(yè)的新質(zhì)生產(chǎn)力
2023年11月4日,歷時(shí)8年科研攻關(guān)、5年設(shè)計(jì)建造,國產(chǎn)首艘大型郵輪“愛達(dá)·魔都號”順利完成命名交付。航空母艦、大型液化天然氣(LNG)運(yùn)輸船、大型郵輪,造船業(yè)的“三顆明珠”都在我國造出來了。從今年元旦首航至5月26日,“愛達(dá)·魔都號”已成功運(yùn)營了34個(gè)航次,服務(wù)中外賓客約15萬名。這是一代代中國造船人的圓夢時(shí)刻,也是中國大型郵輪自主建造和運(yùn)營零的突破。
船舶工業(yè)是現(xiàn)代工業(yè)的集大成者,大型郵輪附加值高,但同時(shí)系統(tǒng)復(fù)雜、工程量巨大、建造周期長,是難啃的“硬骨頭”。2013年10月,國產(chǎn)大型郵輪項(xiàng)目論證工作啟動。一年后,我被分派專項(xiàng)推進(jìn)這個(gè)項(xiàng)目。從熟悉的海洋工程裝備建造領(lǐng)域,轉(zhuǎn)到陌生的大型郵輪建造領(lǐng)域,興奮之余也不免心里打鼓。還記得去歐洲造船廠參觀時(shí),一艘20多層高的郵輪正在建造中,我甚至有些發(fā)蒙,拋開設(shè)備和工藝不談,光是工程之浩大就已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出當(dāng)時(shí)我們的項(xiàng)目管理能力。幸運(yùn)的是,有老一輩造船人的傳幫帶,有持續(xù)拼搏打下的良好基礎(chǔ),我們有能力更有信心把這個(gè)“幾乎不可能完成的任務(wù)”拿下來。
郵輪航行大海,不僅要解決供水、供電、排污、抗風(fēng)浪等基本問題,還要滿足船上幾千人的高品質(zhì)度假需求,從設(shè)計(jì)規(guī)劃、工藝工法到現(xiàn)場管理,都不同于普通客、貨輪。世界上沒有一模一樣的兩艘郵輪,我們啟動郵輪三維生產(chǎn)設(shè)計(jì)軟件的選型論證工作,歷時(shí)3年摸索形成解決方案。然而,開工后郵輪建造進(jìn)展一度滯后。持續(xù)細(xì)化工程分解、強(qiáng)化內(nèi)外部協(xié)同、突出關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)……經(jīng)過4輪“奮戰(zhàn)120天”的連續(xù)攻堅(jiān),我們硬是把工期給搶了回來。造船是和水打交道的,正如水面并不總是風(fēng)平浪靜,造船事業(yè)也不可能一帆風(fēng)順,但現(xiàn)實(shí)一次次印證,只要始終瞄準(zhǔn)航向、把穩(wěn)舵盤,就一定能向著目標(biāo)破浪前行。
建造大型郵輪,難點(diǎn)不只是單個(gè)工藝、設(shè)備的突破,更在于對復(fù)雜系統(tǒng)的集成。郵輪零部件有2500萬個(gè),如何協(xié)調(diào)上百家供應(yīng)商、成千上萬道工序,挑戰(zhàn)不小。為此,我們搭建數(shù)智化平臺,集納設(shè)計(jì)、采購、物流等諸多功能,以信息化管理為船舶建造增效能。如今,國產(chǎn)第二艘大型郵輪也在加緊建造。以前期積累的建造和管理經(jīng)驗(yàn)為支撐,我們信心更足、效率也更高;持續(xù)推進(jìn)郵輪配套產(chǎn)業(yè)鏈的國產(chǎn)化,不斷提升競爭力,我們也更有底氣?!皬?到1”的突破總是最難的,也是繞不開的。路雖遠(yuǎn),行則將至;事雖難,做則必成?;赝覈齑?,哪一次關(guān)鍵跨越不是如此?
習(xí)近平總書記指出:“經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國必定是海洋強(qiáng)國、航運(yùn)強(qiáng)國。”海洋強(qiáng)國、航運(yùn)強(qiáng)國都離不開強(qiáng)大的造船業(yè)。海事系統(tǒng)首艘大型海道測量船、首艘氫燃料電池動力船、自主設(shè)計(jì)建造的首艘大洋鉆探船……一個(gè)個(gè)“首艘”不斷增添我國造船工業(yè)的創(chuàng)新成色,我國造船業(yè)三大指標(biāo)已連續(xù)14年位居世界第一,全球18種主要船型中有14種新接訂單位列全球第一。加快推進(jìn)高端化、數(shù)字化、綠色化轉(zhuǎn)型,全面構(gòu)建我國船舶工業(yè)的新質(zhì)生產(chǎn)力,創(chuàng)新求變,向海圖強(qiáng),我們定能跑好屬于我們這代人的歷史接力棒。
(作者為“愛達(dá)·魔都號”郵輪總設(shè)計(jì)師、中國船舶集團(tuán)上海外高橋造船有限公司總經(jīng)理,本報(bào)記者沈文敏采訪整理)